1. TOP
  2. 特集・コラム
  3. コラム-採用
  4. 「個を生かす採用」と適性検査

コラム-採用

2007年10月「個を生かす採用」と適性検査

「深い人物理解」の実現と適性検査SPI3

4つの力=採用力を高めるために

「個を生かす採用」を構成する4つの力=採用力を高めることは一朝一夕では実現しません。しかし、応募してくれた学生一人ひとりを深く理解し、彼らに訴求する説明会を実施し、さらに自社に合う人材かどうかを見極め、その上で、しっかりと動機付けながら、育て、内定に導き、そして入社への道筋を作っていくという地道な活動を愚直に行うことで、確実に採用力は進歩します。とはいえ、その深い人物理解を実現すること自体が非常に困難であることに違いはありません。

各企業は、エントリーシートや、作文、面接、グループディスカッション、適性検査など、ありとあらゆる手段で、人物理解に苦心しています。人物理解は、採用におけるもっとも本質的な課題の一つであり、弊社への相談も多くいただきます。

弊社は、アセスメントや、トレーニング、さらにはコンサルティングと、さまざまなソリューションで、この深い人物理解をサポートしていますが、今回はその中でも、前身であるSPIから33年の歴史があり、現在9000社以上の企業様にご活用いただいている適性検査SPI3を紹介します。

【SPI3の測定領域】
図:SPI3の測定領域
  • ReCoBookBlog
  • リクナビダイレクト 掲載料、採用決定料0円
  • リクナビ2017 掲載企業数NO.1!
  • 人事向けノウハウサイト 採用成功ナビ 新卒
  • 中途採用なら 採用成功ナビ
  • リクルートキャリアのサービス紹介サイト 人事採用ナビ
  • 就職SHOP

ページの先頭へ

Recruit Career Co.,Ltd.
リクルートグループのサイトへ