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10.キャリアの採用後は配属先任せで、ほとんどフォローができていない
新卒採用と異なり、配属したらあとは任せっきり...のキャリア採用
貴社では、キャリアに対しても、新卒と同様採用後のフォローをきちんとされていますか？実際には、体系的な導入教育もないまま現場に引き渡してしまったり、前職での実績やスキルを過信するあまり、特別な受け入れ施策もないままOJTに突入したり...、新卒と比べ随分フォローが貧弱なケースが多いようです。
受け入れ先上司向け『上司用報告書』を提供
SPI ２ Careerでは、採用担当者が選考場面で利用する『面接用報告書』とは別に、受け入れ先で上司となる方向けの『上司用報告書』が用意され、キャリア採用者に対する的確なフォロー/教育活動を強力に支援します。
SPI ２ Career『上司用報告書』 の特長
- SPI ２ Careerの結果を基に、理解までに時間を要する入社者の特徴について解説。
- 入社者がつまづきやすい状況や、強みを発揮しやすい場面と併せ、育成・フォローのポイントを提示。
- 職場でのフォローや育成の具体例など、定着・即戦力化を促進する一般的なノウハウを豊富に紹介。
【SPI ２ Career「上司用報告書」】については、資料請求フォームからお問い合わせください。
- SPI ２とは？
- 採用現場の様々な課題を解決へと導くSPI ２。その3つの特長についてご紹介。
- SPI ２が選ばれる理由とは？
- SPI ２が特別な存在であることを示す"14の数字"についてご紹介します。
課題一覧
- 1.会社として求める人物像がぼんやりとしか描けていない
- 2.面接時の質問を工夫して人物理解を深めたいが、何を聞けばよいか分からない
- 3.面接時に抱いた印象とはまったく異なる人物だった
- 4.入社後にメンタルヘルス面で気になる若手社員が最近増えてきた
- 5.次年度につながる振り返りもなく、採用活動自体がマンネリ化している
- 6.リクルーターがフォローをしているが、途中辞退されてしまう
- 7.兼務で採用を担当しており、業務を回すので精一杯になっている
- 8.社会人経験があるだけに、一度の面接だけでは見極めできない
- 9.能力的に申し分のない人材が、職場の風土に馴染めず辞めてしまう
- 10.採用後は配属先任せで、ほとんどフォローができていない
