トレーニング＆コンサルティング
育成体系設計コンサルティング
本内容の一部は、株式会社リクルートマネジメントソリューションズが提供しているサービスとなります。
環境変化の激しい現代、求める人材像や育成ステップも変化しています。
人と組織のシステムの再構築の一環として、人材育成体系設計を支援します。
コンサルティング（サービス）の特徴
- 1．求める人材像の明確化
- 経営理念やビジョンを踏まえた上で、戦略推進を支援するための「求める人材像」を明確にすることを基点に、一貫性のある育成体系を構築します。
- 2．人事制度との連動
- 人事制度設計・運用の豊富な経験をもとに、人事処遇制度（特に等級制度）との連動を図り、従業員へ一貫したメッセージを発信します。
- 3．研修メニューおよびトレーニングサービスまで提供可能
- 方針策定、体系構築のみならず、具体的な教育メニュー（研修やeラーニングなど）を体系立てて整理します。研修プログラムは弊社にてご提供も可能です。 キャリア形成支援のための「キャリアセンター設立」の支援もいたします。 トレーニング現場を理解しているからこその、効用と限界を踏まえた設計が可能です。
育成体系設計コンサルティングの領域は以下のような位置づけとなります。
プロセス
育成体系設計コンサルティングは以下のようなプロセスで進めます。
この商品・サービスの事例
某住宅仲介業M社
- 課題：新人･若手が定着しない
- 採用した人材が力を発揮する前に辞めてしまうという状態を断ち切らない限り、たとえ厳しい人材採用難の状況を乗り越えて多くの人材を採用し続けたとしても、真の意味での「事業の成長戦略にあわせた人材確保」は実現できません。
その課題に対して、「職場全体で新人・若手を育成する」という形で取り組んでいるM社の事例を紹介します。
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