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コラム-採用

2009年01月キャリア採用を成功に導くポイント!
~自社で活躍する人材の選び方~

「戦力・定着化しないリスクを残す面接」の解説

具体性に欠けるあいまいな情報提供になってしまったことで、むしろ応募者を不安にさせてしまいました。これでは、応募辞退のリスクを生むだけではなく、仮に入社に至ったとしても立ち上がるまでに本人も職場も苦労をしたり、早期離職につながることにもなりかねません。

企業側は、スキル・職務経験の側面から有能な人材であるに違いないという思い込みもあり、ミスマッチの可能性があることに気がついても、十分にすり合わせしようとせず採用としてしまう。このようなことに、御社でも心当たりはありませんか?

とはいえ、新卒採用より少ない*面接機会のなかで、スキル・職務経験に加えて、人柄や指向も確認するなんて、到底できないと思われるのではないでしょうか。こうした状況を改善すべく、弊社では、キャリア採用ならではの要件を確認できるアセスメントツール『SPI 2 Career』をリリースいたしました。

このツールを活用して、書類選考の段階で応募者の指向が確認できていれば、面接はどのように変わるのでしょうか。次の例を見てみましょう。

※新卒採用での平均面接回数が2.8回であるのに対して、キャリア採用は1.8回というデータもある

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