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コラム-採用

2008年06月次年度につながる採用総括とは?
~戦略的な採用活動をするために~

2009年3月卒の民間求人総数は、昨年の過去最高を更新し94.8万人、求人倍率は昨年同水準の2.14倍というデータが示すとおり、企業における新卒採用意欲は高まり続け、新卒採用市場の競争は激化しています。
(出所:ワークス大卒求人倍率調査(2009年卒))

米国サブプライム問題をきっかけにした景気の不透明感はあるものの、2007年問題の影響等の企業の高い採用意欲、学生数の減少傾向等を考えると、採用市場の厳しさは今後も続いていくのではないでしょうか。

また一方で、せっかく採用した新入社員の3割が3年以内に辞めてしまう、といった早期離職の問題が存在することからも、採用場面では、入社後の定着や戦力化を視野に入れた活動が求められています。

採用自体の難易度が高まる中、会社からの期待は大きくなり、「次年度の新卒採用をどのように進めていこうか」と、お悩みになっている採用担当の方も多いのではないでしょうか?

そこで、本特集では、スムーズな10卒採用の立ち上げを実現するためにも、戦略的な採用活動をするうえで重要となる採用総括のポイントをご紹介します。

INDEX
  1. 自社の採用活動レベルを判断する7つの質問
  2. これから求められる採用活動とは
  3. 戦略的な採用活動に向けて必要なステップ
  4. 採用総括事例
  5. おわりに
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