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コラム-定着 / 配属 / 育成

2011年04月どうすれば今の新人を効果的に立ち上げられるのだろう?
~本人の特性にどれくらい目を向けることができていますか?~

多くの企業の現場や人事部門の皆さんからお聞きする声は、一様に「最近の若手は優秀であるし持っている資質も高いのに、何故うまく立ち上がらないのだろう?」というものです。うまく適応ができず活躍できない、ひどい場合にはメンタル不全に陥ってしまう、立ち上がった場合でも定着してくれない。そんな悩ましさに頭を抱えている現状を強く感じます。
一方で、ここ最近では「草食系の若者が増えてきた」「海外志向がなく内向きになってきた」「すぐに結果を求めたがり、下積みを嫌う」などといった「いまどきの若者」論が闊歩します。

では、私たちはそれらのことをどう受け止めれば良いのでしょうか?
当然若手たちは、自社にとって将来を支え創りだしていく貴重な人的資源であるため、「今の若手の特徴も踏まえたうえで、いかに効果的に働きかけ、立ち上げていけばいいのか」に向き合っていくことが重要なテーマになります。

今回の特集では、若手本人の価値観などの特性に目を向け、仕事面での特徴を確認していきながら、若手を効果的に立ち上げるためのポイントについて考えていきます。

INDEX
  1. 志向・価値観に注目してみる
  2. 肉食・草食を分ける4つのタイプが見えてきた
  3. タイプごとに成長の構造が違う
  4. 職務適性に注目することに加えて、組織・文化・職場の特徴を踏まえることによる成長支援が有効
  5. 採用段階や新人立ち上げ期に効果的なアプローチ
  6. 最後に~弊社の取り組みについてのお知らせ
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